Programa de Transformación de Mandos Intermedios (PTMI)

Esta formación para Mandos Intermedios tiene como objetivos generales los siguientes:

•  Ubicar al Mando Intermedio en la organización empresarial haciendo ver la importancia de su papel dentro de la misma.
• Movilizar y mejorar el potencial de liderazgo de los Mandos Intermedios de las empresas de la comarca, concienciandolos de la importancia de su misión como gestores de recursos (en especial, los humanos) y facilitándoles el conocimiento y la puesta en práctica de herramientas de gestión y motivación.
•  Mejorar la capacidad de los Mandos Intermedios para influir positivamente en el trabajo de los empleados bajo su dirección, estimulando la adquisición y el desarrollo de las competencias más adecuadas y consiguiendo de los mismos el nivel de compromiso necesario para alcanzar los objetivos propuestos.
• Trasladar conocimientos para facilitar la labor de los Mandos Intermedios en su función comunicadora y docente buscando despertar el interés y estimular la participación de sus trabajadores en la asimilación de conocimientos, habilidades y destrezas.
• Sensibilizar e implicar a los Mandos Intermedios en la introducción y el desarrollo permanente de unas satisfactorias relaciones con el personal y sus legales representantes, facilitándoles los necesarios conocimientos acerca de las políticas y normas internas de la empresa, de la legislación laboral en general y del Convenio Colectivo aplicable en particular, de la evaluación del riesgo de accidentes, así como de las actuaciones y procedimientos más adecuados para la aplicación de las medidas disciplinarias oportunas.

Estos objetivos generales se centran en la consecución de la implicación de los Mandos Intermedios en todos los procesos de la Organización Empresarial trasladándoles el conocimiento a los mismos para la búsqueda de la eficiencia en el puesto de trabajo.

I. LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

1.1. Concepto de empresa
1.2. Finalidad de la empresa
1.3. ¿Qué es una empresa?
1.4. Tipos de empresa
1.5. Funcionamiento de la empresa

II. EL ENTORNO GEOGRÁFICO, SOCIAL Y ECONÓMICO DE LA COMARCA

2.1. El entorno, la comarca, empresas y sectores del área geográfica
2.2. Conceptos económicos. Diagnóstico de la economía.
2.3. Las políticas económicas y su influencia en la empresa

III. EL MÉTODO DEL CASO

3.1. Explicación del método del caso

IV. COMPETENCIAS CONVERSACIONALES. HERRAMIENTAS PARA UNA CORRECTA COMUNICACIÓN

4.1. Nueva concepción del lenguaje
4.2. Herramientas para establecer una comunicación eficaz en la empresa

V. LA ESTRATEGIA DENTRO DE LA EMPRESA

5.1. Concepto de estrategia
5.2. Análisis de la estrategia
5.3. Análisis del entorno sectorial
5.4. Análisis de los recursos y capacidades
5.5. Formulación de la estrategia
5.6. Implementación de la estrategia

VI. EL MANDO INTERMEDIO DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

6.1. Definición de mando intermedio
6.2. Rol del mando intermedio
6.3. Promoción

VII. DELEGAR Y MOTIVAR

7.1. Concepto de delegar
7.2. Factores
7.3. Concepto de motivación, la capacidad de motivar como habilidad
7.4. Teorias de la motivación: Piramide de Wislow, Equidad de Stancey Adams

VIII. COMUNICACIÓN 

8.1. Estrategía de comunicación. ¿Cómo interpretar y llevar a cabo la estrategía de la empresa definida por un alto directivo?
8.2. Tipos de comunicación (Externa, interna, formal, informal, vertical y horizontal)

IX. GESTIÓN DEL CAMBIO 

9.1. Resistencia al cambio en las empresas
9.2. Principales errores en los procesos de cambios
9.3. Como lograr el cambio de forma eficaz
9.4. Gap análisis

X. EL DESARROLLO PROFESIONAL

10.1. Desarrollo personal y profesional
10.2. Gestión del tiempo
10.3. Toma de decisiones

XI. CONTABILIDAD Y FINANZAS

11.1. Contabilidad Financiera
11.2. Contabilidad de Gestión
11.3. La función financiera en la empresa

XII. MK Y VENTAS

12.1. Marketing como apoyo a la acción comercial. Propuesta de valor

 XIII. OPERACIONES Y SISTEMAS

13.1. Procesos de fabricación de productos
13.2. Procesos de prestación de servicios

XIV. INTEGRACIÓN VERTICAL Y ÁMBITOS DE LA EMPRESA

14.1. Estructura organizativa
14.2. Comunicación y ejecución en base a las directrices internas

XV. POLÍTICA DE EMPRESA

15.1. Ejecución de las políticas establecidas y su cumplimiento
15.2. Áreas de gobierno: negocio, estructura, procedimientos de avance y configuración institucional

XVI. ENTORNO DIGITAL

16.1. Herramientas digitales. Oportunidades de innovación y negocio digital

Programa Marketing Digital Online

* El Instituto de Posgrado CEU se reserva la capacidad de introducir modificaciones en el calendario y/o los horarios por requerimientos académicos.

Para este programa , además, debes enviarnos relleno este formulario que puedes descargar pulsando aquí

Matricula 1.125€
Honorarios: un pago de 1.125€ en abril de 2022

Total: 2.250€